DSI en temps partagé : un pilote pour votre informatique, à la carte

Votre entreprise repose chaque jour un peu plus sur son parc informatique, mais personne n’en porte vraiment la responsabilité en interne. Kaizit met à votre disposition un directeur des systèmes d’information en temps partagé : une expertise senior, 1 jour ou quelques jours par semaine, pour reprendre la main sur votre SI, votre budget et vos prestataires.

Le DSI : un métier essentiel, pas réservé aux grandes entreprises

Un Directeur des Systèmes d’Information a pour mission de connaître le parc informatique de l’entreprise, de veiller à sa sécurité, de gérer les prestataires, d’évaluer les risques et de définir une stratégie numérique claire. Ce sont des missions utiles à toute entreprise — mais rares sont les TPE/PME qui ont besoin d’un DSI à temps plein.

Le principe du temps partagé

Avec Kaizit, vous bénéficiez des mêmes missions qu’un DSI interne, mais au rythme que vous choisissez : un jour par mois pour un premier suivi, plusieurs jours par semaine pour un accompagnement plus soutenu. Le format s’ajuste à votre taille et à vos enjeux, sans les coûts fixes d’un recrutement ni un engagement trop lourd dans une période d’incertitude.

Un parc informatique qui grandit plus vite que sa gouvernance

Le scénario est presque toujours le même dans les TPE et PME. Les outils s’accumulent, les prestataires informatiques se multiplient, les abonnements s’empilent. Chacun fait son travail, mais personne ne coordonne l’ensemble. Le dirigeant arbitre des sujets techniques sans disposer des éléments pour décider, le budget informatique devient illisible et la dépendance envers un intégrateur ou un éditeur s’installe.

Recruter un DSI à temps plein n’est pas la réponse : le volume de travail ne le justifie pas et le coût d’un tel profil est hors de portée d’une PME. C’est exactement le problème que résout le DSI en temps partagé. Vous accédez à une direction des systèmes d’information expérimentée, présente au bon rythme, qui structure, priorise et pilote. Votre informatique cesse d’être
subie : elle redevient un outil au service de la stratégie de l’entreprise, avec une trajectoire claire et un budget maîtrisé.

Les missions de votre DSI en temps partagé

Stratégie et gouvernance

État des lieux du système d’information, définition d’une stratégie informatique alignée sur celle de l’entreprise, schéma directeur, feuille de route priorisée, comités de pilotage réguliers avec la direction.

Budget et
prestataires

Mise sous contrôle des coûts informatiques, revue et renégociation des contrats,
pilotage des prestataires, arbitrages d’investissement avec une logique de ROI. Le
DSI en temps partagé est indépendant : il ne vend ni licence ni matériel.

Sécurité et modernisation

Hygiène numérique, sauvegardes, plan de reprise d’activité, montée en résilience numérique de l’organisation. Et une modernisation pragmatique : automatisation de tâches, usages de l’IA quand ils sont utiles, accompagnement du changement auprès des équipes.

Le déroulé de votre accompagnement

Etat des lieux d’arrivée

Un état des lieux de votre système d’information, construit à partir des données déjà formalisées dans votre entreprise : parc, contrats, sécurité, usages, coûts. Vous obtenez une photographie claire de vos forces et de vos risques.

La stratégie et la feuille de route

Les actions sont priorisées selon leur impact et leur urgence, puis budgétées. Vous savez quoi faire, dans quel ordre, pour quel coût et pour quel bénéfice.

Le pilotage dans la durée

Votre DSI en temps partagé intervient ensuite au rythme adapté à vos besoins, de 1 jour minimum par mois à plusieurs jours par semaine. Il pilote la feuille de route, vos prestataires et votre budget, et rend compte en comité de pilotage. La facturation est simple et transparente : à la journée, sans engagement de longue durée.

À qui s’adresse le DSI en temps partagé ?

10 à 40 collaborateurs ayant un ordinateur

L’entreprise sans
responsable informatique

De 40 salariés, votre informatique est gérée au fil de l’eau entre l’assistant de direction, un salarié débrouillard et des prestataires. Le DSI en temps partagé devient l’interlocuteur qui structure l’ensemble et porte les sujets à votre place.

40 à 90
collaborateurs

Dirigeant qui veut reprendre la main

Vous payez sans savoir si c’est le juste prix, vous dépendez d’un prestataire que personne ne challenge, vous découvrez les problèmes quand ils arrivent. Un regard indépendant remet de la transparence dans les contrats, les coûts et les choix techniques

Plus de 90 collaborateurs

L’entreprise qui franchit
un cap

Croissance, nouveau site, changement d’ERP, exigences cyber de vos donneurs d’ordres : votre SI doit suivre. Le DSI en temps partagé sécurise ces étapes avec une feuille de route priorisée et budgétée.

DSI en temps partagé ou infogérance : quelle
différence ?

L’infogérance exécute : elle exploite votre parc, gère les tickets et maintient les systèmes en fonctionnement.

Le DSI en temps partagé décide et pilote : il définit la stratégie, arbitre le budget et pilote justement ces prestataires d’infogérance.

Les deux rôles sont complémentaires, mais confier la stratégie à celui qui vend l’exécution crée un conflit d’intérêts. C’est précisément pour garder cette indépendance que Kaizit ne vend ni infogérance, ni matériel, ni licence.*

Ce que nos clients en disent

  • J’ai eu l’occasion de travailler et d’échanger avec Anthony (et Kaizit) dans différents contextes professionnels, passés comme actuels. Ce que j'ai toujours apprécié chez Anthony, c’est une approche très pragmatique, orientée solutions, avec une vraie capacité à structurer des sujets complexes : SI, infrastructure, gestion de projets IT et accompagnement des équipes. Mais surtout Anthony sait rester à l'écoute, échanger et trouver une solution co-construite sans dogmatisme, toujours avec une attitude positive et constructive. Un vrai atout pour les organisations qui cherchent à faire évoluer leur système d’information, renforcer leur posture cyber ou accompagner le changement (IA incluse). Je recommande Anthony sans restriction et vous avancerez d'un point de vue technique et humain!
    Ludovic De Nicolay
  • Travailler avec Anthony a été une vraie chance. Au fil des années passées dans la même entreprise, j’ai toujours pu compter sur sa bienveillance, son écoute et sa bonne humeur. Il a ce talent rare de donner des conseils à la fois pertinents, clairs et toujours partagés avec générosité. Quand je me suis lancé dans la création de mon entreprise, il a été l’une des premières personnes vers qui je me suis tourné. Ses conseils que ce soit pour la mise en place des boîtes mail, le stockage des données, création de site Internet, Office 365 ou bien d’autres sujets m’ont vraiment aidé à avancer sereinement. Au‑delà de ses compétences, c’est surtout sa disponibilité et son envie d’aider qui m’ont marqué. Anthony est quelqu’un sur qui l’on peut vraiment compter. Je le recommande chaleureusement.
    Aydin BELLI
  • J’ai collaboré plusieurs années avec Anthony sur des sujets variés, et à chaque fois il a su donner entière satisfaction. Ce qui fait la différence, c’est sa double approche : une vraie vision “business” (priorisation, ROI, arbitrages) et une exécution très opérationnelle (gouvernance, pilotage de projets, remise à plat des process, sécurisation, gestion des fournisseurs). Il sait rapidement diagnostiquer, structurer une feuille de route pragmatique, embarquer les équipes et faire avancer les sujets sans créer de friction inutile. Dans des environnements où il faut aller vite et être concret, c’est exactement le type de profil qui apporte de la valeur : fiable, transparent, orienté résultats, et capable de laisser une organisation plus solide qu’à son arrivée. Si vous cherchez un DSI de transition pour remettre de l’ordre, accélérer des projets critiques ou sécuriser votre SI vous pouvez y aller en confiance. Et en plus (parce que ça compte aussi), humainement, c’est quelqu’un d’agréable, avec de belles valeurs, et qui tient systématiquement ses engagements. Donc si vous voulez faire avancer vos sujets tout en passant un bon moment, rencontrez-le.
    Scaalax

FAQ

1Qu'est-ce qu'un DSI en temps partagé exactement ?

C'est un directeur des systèmes d'information expérimenté qui exerce sa fonction dans votre entreprise à temps partiel, 1 jour par mois. Il porte les mêmes responsabilités qu'un DSI interne : stratégie, budget, sécurité, pilotage des prestataires, mais à un coût adapté à une TPE ou une PME.

2Combien de temps par mois faut-il prévoir ?

Cela dépend de la taille de votre structure et de la maturité de votre système d'information. Un premier échange permet d'évaluer le bon rythme, souvent entre 1 et 6 jours par mois pour une PME mais pouvant aller jusqu’à 2 jours par semaine pour des besoins ou des projets plus exigeants.

3Quel est le coût d'un DSI en temps partagé ?

La prestation est facturée à la journée, sans abonnement ni engagement de longue durée. Le budget se construit avec vous, en fonction du rythme d'intervention retenu. C'est une fraction du coût d'un recrutement à temps plein, pour une expertise équivalente.

4Dois-je changer mes prestataires actuels ?

Non, ce n'est pas systématique. Kaizit évalue d'abord l'existant : si vos prestataires actuels répondent à vos besoins, ils sont intégrés à la stratégie plutôt que remplacés.

5Où intervenez-vous ?

Kaizit intervient sur site dans le Grand Ouest : Vendée, bassin de Cholet, Angers et Saumur dans le Maine et Loire, Nantes et sa région, complété par du travail à distance. La proximité fait partie de la méthode : un DSI en temps partagé efficace connaît vos équipes et votre terrain.

Échangeons sur votre parc informatique

Un doute sur votre budget informatique, votre sécurité ou la direction à donner à votre SI ? Le premier échange permet de cerner votre situation et de vérifier si le DSI en temps partagé est la bonne réponse. Sans engagement et sans jargon.